一年来，在县委、县政府、县纪委和乡党委的正确领导下，以党的十八大和十八届三中全会以及党中央、中纪委有关会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持从严治党、从严治政的工作原则，紧紧围绕全乡的经济建设中心和改革发展稳定大局，狠抓党的思想、作风建设，突出监督检查和源头治理工作，全乡的党风廉政建设和反腐败工作不断深入，为全乡经济社会发展提供了坚强的组织和纪律保障，下面我就一年来分管的纪检监察、交通和民政工作履行职责情况向各位领导和同志们做如下汇报。

一、加强学习，筑牢思想政治防线

一是积极参加乡党委中心组学习以及上级举办的有关学习培训，能够认真学习党中央、中纪委有关会议精神，以及廉洁从政的各项规定，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观、利益观，使自己在思想上时刻保持清醒的头脑，拒腐蚀，永不贪。二是积极参与党的群众路线教育实践活动，不断改进工作作风。三是严格要求自己，认真执行《廉政准则》和反“四风”及各级党委、纪委关于廉洁从政的有关规定，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，在思想上、行为上、作风上做到时刻遵守党的纪律，维护党的形象。

二、以身作则，树立廉洁从政形象

一年来，在乡党委的领导下，无论是纪检工作还是在服务中心工作中，自己都能够时刻牢记所肩负的任务和职责，时刻坚持要求别人做到的，自己首先做到;禁止别人不能做的，自己坚决不做。在工作中，严格按规定办事，不到下属单位报销应由个人支付的各种费用，不向下属单位索要礼品，没有用公款参与高消费活动，能廉洁奉公，忠于职守。在日常生活中，不搞铺张浪费，大操大办，没有为自己的亲友谋取过任何私利，能够洁身自好，奉公守法。

三、扎实工作，推动全乡党风政风见好转

(一)抓目标责任落实，构建党风廉政建设网络

一是乡村两级都成立了农村党风廉政建设工作领导小组。加强对全乡农村党风廉政建设工作的组织领导;二是按照党委政府班子成员分管的行业，分解党风廉政建设目标责任，并和各村、各单位签订落实党风廉政建设责任状，形成了人人头上有任务，个个肩头有责任，一级对一级负责的格局;三是把各包村干部确定为党风廉政建设监督员，退下来的老干部定为各村的党风廉政建设督导员，具体负责指导各村的党风廉政建设工作，在全乡下下形成了落实农村党风廉政建设的工作网络。

(二)抓廉政教育开展，增强拒腐防变能力

一是充分利用现代远程教育、培训、观看警示教育片，三会一课等多种形式对农村党员干部进行廉政教育。

二是开展多种形式的廉政文化宣传活动。

三是认真抓好农村党风廉政建设制度的宣传，统一印制了《省农村党风廉政建设工作手册》、《农廉制度党用手册》和《强农惠农政策明白卡》各1千余份，并发至各户，使广大干部群众对廉政制度、惠民政策有了更深刻的认识，也便于群众监督干部的廉政情况。

四是加农廉网络管理，并及时对农廉网络的内容进行了更新。

(三)抓源头治理，规范“四个中心”运作

农村财务是广大群众关心、关注的热点、难点问题，群众信访难、办事难也是引发群众超级上访的重要原因之一，为彻底解决这一问题，乡党委、政府进一步规范了便民服务中心、农会会计委托代理服务中心、小型工程招标交易中心和矛盾纠纷排查调处中心等四个中心建设，并配备了电脑、电子触摸屏、电子显示屏等办公和公开设施。各中心具体情况如下：

1、便民服务中心。该中心的主要目的是转变政府职能，打造服务型政府，提高行政效能，增强政府公信力。一是创新工作模式。将与农民群众生产、生活息处相关的民政事务，人口与计生、企业服务、新农村合作医疗、农业、农村老党员补贴和离任村“两老”补贴的发放及其它社会事务等项目，统一纳入中心，变分散办公为集中办公，实行一次性告知、一条龙服务、一个窗口办理，使群众进一道门就能办完所要办的事。二是实行政务公开。安装了电子显示屏，在为群众办事和服务过程中，对便民服务的内容、办事程序、收费标准、政策依据、服务电话、工作人员等情况都要在显示屏上滚动播放，同时，我们还印制了便民服务卡，对群众办事所需提供的材料、程序等一看就清楚、明白。不仅方便了群众办事，而且改变了政府形象，架起了干群关系的“连心桥”。

2、小型工程招投标交易中心。按照有关要求，乡成立了小型工程招投标交易中心和公共资源交易站，对建筑工程在2万元以上50万元以下，非建筑工程项目2万元以上、20万元以下的项目，全部纳入乡招投标交易中心。主要做法是：各村的工程项目依据村级5+2民主决策程序进行决策后，将重大事项决策报告表报乡政府招投标交易中心，由乡招投标交易中心按招投标程序进行招投标工作。该中心的运行有效地降低了工程造价，解决了村干部在村级工程建设发包中的不透明问题，消除了群众对村干部的误解。也从根本上改变了因此而引发的各种矛盾。

3、农村会计委托代理服务中心。我乡所辖的12个行政村全部实行了委托代理制，由乡农经站具体负责日常工作。中心工作坚持遵循五项基本原则、实行六个统一、严把支出关口。中心安装了触摸显示屏，各村的财务账目，每月报账完后，输入中心的解触屏，为群众查询工作流程及各村的财务公开资料提供方便。通过层层把关，筑起了农村党风廉政建设的“防火墙”。

4、矛盾纠纷排查调处中心。乡党委每天安排两名班子成员在中心全天候接访，并制定了限时办结制度和案件办理回执制度。对群众的所反映的问题，能及时解决的及时解决，应该由站所或村解决的，由接访领导用督办卡批转到某个站所或村限时办理，办理完毕后将办理情况报回矛调中心。一时难以解决的问题，做好对群众的的解释工作，并在下周的党委、政府班子联席会议上讨论、研究解决。同时，乡党委以解决群众反映的突出问题为重点，坚持半月一排查制度。对损害农民群众利益的突出问题进行定期排查，分类登记，并积极协调有关单位进行解决。畅通了信访渠道，保障了农民群众的切身利益，维护了社会稳定，促进了经济发展。使大量矛盾化解在基层，解决在萌芽阶段。有效地解决了群众“信访难”的问题。

(四)抓决策程序规范，促进民主决策的科学性

一是严格执行了重大事项集体决策制度，凡属乡内重大事项，都是经乡党委、政府联席会议集体讨论、研究，形成一致意见后，付诸实施，并在公示栏内进行了公示，全乡的重大工程项目，全部实施招投标管理。

二是村级重大事项决策，严格执行5+2民主决策程序，接受群众监督。

三是实行了村级重大事项报告制度，凡各村主要领导干部请假外出时，要履行请假手续，一次性购置或处理固定资产(原价)2000元以上财物，项目投资(建筑工程2万元以上，50万元以下，修缮、装潢、安装、物资采购等2万元以上，20万元以下工程)，承包、租赁、担保合同一事一议筹劳、资金拆借或担保、重大安全事故与重大事项全部按规定向党委、政府报。批复后方可实施，项目投资部分，按规定批复后，纳入招投标程序办理。

五是在乡政府机关内部实行了首问负责制和限时办结制，有效地提高了办事效率。

(五)抓监督评议机制，扎实推进“三务”公开工作

一是严格执行“三务”公开制度。乡党委、政府对所有的党务、政务公开事项和各站所的办事程序、收费标准、办理结果等按规定时限公开。今年的党务、政务公开内容已全部输入便民服务中心电子触摸屏，群众可随时查看、监督。乡纪委每季度末对各站所，各系统的党务、政务公开情况进行督促检查。各村除党务公开内容按规定公开外，村务公开以财务公开为重点，按规定每季度公开一次，其它重大事项，随时公开，接受群众监督。

三是对各村财务收支的全过程进行监督，村内监督以村民理财组和监督组监督为主，所有财务支出必须有经手人签字并注明用途，支书、主任签字后，交理财组审核把关，并由村民理财组签字后，进入乡农村会计委托代理中心审核。有效地遏制了各村的不合理开支现象。

四、交通工作

农村公路建设，按照乡制订的交通建设工作五年规划，狠抓年度实施计划的落实，全面实施村村通工程。我乡坚持以人为本，政策驱动，群众积极参与的原则，下大决心，鼓足干劲，积极主动开展工作，充分发挥交通义务质监员在第一线的监督作用，全面实施沙堤村境内四条道路及丰田、枧田等行政村的村内公路的水泥路面硬化工程，积极配合县交通局，完成我乡洪玉线(段)升级改造工作。

加大投入，积极养护乡村公路。我乡成立了乡村公路养护领导小组，明确职责，各司其职，做到了小问题及时处置。2013年乡政府投入10万元，对时枧公路破损实施养护工程，确保了乡辖区内公路全线畅通，达到上级交通部门的好路率的要求。

五、民政工作

民生工作直接关系到群众的切身利益，关系到全乡的社会稳定和发展。作为纪委书记的我，高度关注此事。一方面积极按上面的要求办事，该通过“一卡通”发放的就务必通过“一卡通”发放，另一方面在努力做些力所能及的事，竭力为困难群众分难解忧，一年来累计为全乡申报享受农村低保1026人，城镇低保146人，孤儿11人，五保124人。

六、存在的主要问题

一是抓廉政教育的方法有待进一步探索和创新，二是对党员干部违纪案件查处的力度不够大，三是部分村进行党务、村务公开不够及时，四是少数村在执行村级重大事项报告方面做的不够好，五是在农廉网络维护方面缺少专人管理和技术，内容更新也不够及时。这些问题，我将在以后的工作中，努力加以克服和完善。

一年来，我在任职中只是做了一些自己应做的工作，离县委、政府和县纪委的要求还有差距，今后我一定会倍加努力，继续履行好职责，不断开拓创新，推动我乡纪委工作再上新台阶。

谢谢大家!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

班子成员述职述廉报告篇2

我于20xx年7月担任院护理部主任，任期一年。首先感谢医院领导对我工作支持理解和信任，感谢各位护士长对我工作的大力支持和帮助。大家都知道，“以病人为中心、提高医疗服务质量”是医院永恒的主题，医院都是围绕管理年活动的“质量、安全、服务、费用”八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素质参差不齐，要管理好一个团队，与个人的素质、能力与质量密切相关，所以我在工作中不断加强业务能力的学习，注意提高个人的素质与修养，也结合自己学过的医院管理知识，在护理管理中注重人文，团队、和谐等因素，平时注意加强与科主任、护士长的沟通，互相尊重和协作，希望以良好的职业素养和人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增强凝聚力、感召力和团队合作力。现将自己一年来的工作情况报告如下：

一、完善护理管理体系，建立科学有效的护理质量管理和评价制度

1、首先成立了护理部主任向院长负责、科护士长向护理部主任负责的二级垂直护理管理体系。理顺了护理管理关系，制定了年护理工作计划，使护士长明确了工作任务，同时制定了护理工作各项工作制度及各级各类护理人员工作职责，护理人员在岗教育计划和培训工作计划。制定了护理工作质量考核制定及考核标准。成立了院、科两级护理质量控制组织。先后对护士长进行管理培训。将护士长领上了管

理的轨道。进一步完善和规范护士长管理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有计划，周有安排，日有重点，月底有小结，以强调护士长在基础管理、质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用，也体现护士长科室护理管理的全过程。

2、重视执行两个《规范》。贯彻落实河北省《护理工作管理规范》和《临床护理技术规范》，护理部制订落实各项核心制度，加强对核心制度执行情况的督查，特别是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，规范护理行政查房、工作制度及会议制度。

3、本院护士构成现状是年青、工作年限短、经验少、专业水平低，急是没有用的，护理工作者是在实践中成长起来的，当务之急是把人员的思想统一起来，提高对护理工作的认识和工作的热情，因此，在护士节之际，举办了知识抢答与演讲比赛，充分调动广大护士的热情和积极性，把全院护理人员紧紧团结起来，形成一个有战斗力的团队，为护理工作的顺利进行保驾护航。

二、病人安全管理及临床护理质量持续改进

1、改变护理质控模式，落实护理二级质控，采取护理部督导，护士长互检，对督导过程中经常发生的突出问题进行分析，及时强调落实各项整改工作。

2、认真落实交接班制度，规范护理行政查房制度，把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施，并将存在问题作为下季度检查的重点，追踪整改效果并予记录，达到质量持续改进。

3、建立与实施护理差错报告和管理制度，对上报护理缺陷，及时做好调查、分析工作，吸取经验教训，提出防范与改进措。

4、消毒供应是医院的重点部门，按规范要求为了更好的规范消毒供应室的建设和管理，保证了无菌物品质量和医院感染预防与控制水平，经常深入到供应室，督导检查。

三、做好人力资源管理，加强护理人员继续教育

1、根据本院护士年青、工作时间短、没有工作经验、专业水平低等特点，注重护理人员专业培训及人员综合素质培养，为强化“三基三严”训练，全面提高护理人员业务知识、技术水平和工作能力。到目前为止，全院护士基本技能考核有静脉输液、抽药、无菌技术操作、导尿、留置针穿刺、口腔护理、吸氧等技术操作。基本技能达标率达90%以上。

2、制定护理查房制度，护理部带领全体护士长对全院各科室进行了查房示范。

四、深化“以病人为中心”的服务理念，提高病人满意度20xx年全国开展了优质护理示范病房工程，我院顺利完成达标任务，取得了较好的成绩。制定优质护理示范病房活动方案，按上级要求建全了各项规章制度，对全院护理人员进行优质护理示范工程活动的培训。使护理人员提高认识，达成共识后，在内外妇3个科室立即开始。帮助科室制定了责任护士工作职责，工作流程，实行弹性排班。

五、努力作好医院感染管理工作

我院没设感染科，领导把医院感染工作交给护理部，根据工作要求，对院内感染、医疗废物管理制定了各项工作制度，实施方案，并组织落实。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实，狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一带。狠抓了手术室、供应室、消毒灭菌环节的管理和监测，对各科室的治疗室、换药室等每月空气培养一次。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧有专人管理，有登记，护理部每季度对全院各科室紫外线灯管强度进行监测记录，开展院内细菌培养及药敏试验。下发院内感染发病率调查表，降低了医原性感染。

护理部将继续带领全院护理人员，认真贯彻实施《护理事业发展规划》、《护士条例》的各项规定，以《河北省护理管理规范》为准则、以《临床技术规范》为指导，不断规范护理管理，加强护士队伍建设，强化“三基三严”训练，树立以“病人为中心”的服务理念，以改善服务态度，提高护理质量，保证护理安全为目的，为医院护理服务水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。

班子成员述职述廉报告篇3

时光飞逝，转眼间我们又迎来了新的一年。回首~年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的十六大精神，认真实践三个代表的重要思想，唱响树正气、讲团结、求发展这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，~地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。

一、主要业务指标完成情况

1、收费工作:截止到12月25日，我处完成通行费收入11、3亿元，完成年计划的125、56%，比去年同期增长73、85%。截止到今年11月13日全路年度通行费收入在全省率先突破10亿元大关，截止年底全处通行费累计总额突破了30亿元大关。收费工作针对联网收费的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。

2、路政工作:本年累计发生案件767起，破案745起，结案732起。应收赔偿费28、1万元，实收赔偿费27、5万元。破案率达到97%、结案率达到98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央和省厅治超铁铲行动精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。我处结合自身实际制定了《x省xxx公路管理处深化超限运输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路三乱。制定了xxx速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建预防为主、防治结合的突发事件长效管理与应急处理机制。

3、养护工作:截止12月份，共完成日常养护投资1100万元，专项养护工程投资4289万元，养护质量指数95、7，设备完好率高于96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程的管理，按照业主-监理-施工单位的形式组织实施，聘请了监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全路病害的预防和处置奠定了基础。

4、服务区工作:截止12月底xx服务区完成经营额1、78亿元，完成全年计划的176、4%，全处5个服务区共实现税前利润2386万元，完成全年计划的154%。去年8月份，全线加油站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了xx服务区后厨、餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。

二、全年开展的主要工作

（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质以人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在4月上旬对收费班长进行了为期10天的岗位培训，4月下旬召开了监控员交流会和主管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，提升了收费队伍的整体业务素质。

（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高速公路的安全畅x系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终站在讲政治的高度，把保障全路的畅通和安全作为运营管理的重要内容，长抓不懈。

1、加强工程管理，确保安全畅通。根据xx高速公路联网收费的要求和适应车流量不断增长的需要，我处今年先后对北戴河、山海关、迁安、抚宁等四个收费站进行了拓宽改造工程。我们高度重视，多次召开施工单位、监理单位、收费站及有关科室部门联席会，认真谋划施工方案和收费措施，在车流高峰期，积极采取有力措施，切实保障了道路的畅通，没有因施工造成交通堵塞现象。

2、全力保障暑期畅通。~年是联网收费后的第一年，收费方式上出现了新的情况和特点，车流量显著增加。为此，我们提早谋划，成立机构，制定方案，在车流高峰期亲自到现场指挥。各收费站、服务区等基层单位，千方百计，想方设法，采取各种措施，应对车流人流高峰。暑期全处日收费额突破500万元，北戴河站日收费额达到119万元。面对新情况、新任务，我们带领全处干部职工顶住压力，齐心协力，奋勇拼搏，~完成了暑期保畅的各项任务，切实保障了全路的安全畅通，得到了上级领导和社会各界的广泛赞扬。

3、开展安全设施专项整治活动。由于高速公路沿线的交通标志及沿线护栏等设施被盗和被破坏现象严重，危害了高速公路的安全畅通。我们根据省厅的指示精神认真开展了安全设施整治月活动，成立了专门组织机构，制定了实施方案，召开会议进行专项部署。对沿线的交通安全设施进行了详细的调查统计，详细记录，集中进行维修整治。并与沿线村镇和x部门沟通，共同维护京秦路安全畅通。

（三）深化运营管理，培育企业文化，不断提升管理水平。

随着运营管理时间的不断增加，运营管理内容和方式的都在不断变化，我们根据工作实际不断深化管理，探索新的管理方法和途径，在进一步推行iso9000质量管理体系的同时，通过开展系列载体活动，逐步培育和提炼企业文化精神，用文化的力量和鼓舞人，提升管理层次。主要开展了以下几项工作:一是深入推行iso9000质量管理体系。4月份，我们召开了处贯标工作座谈会，总结了贯标工作取得的成绩和经验，并重点对贯标质量文件中的《收费卷》、《通信卷》、《经营卷》的管理规定进行了重新修订。8月份，管理处审核组进行了内部质量审核检查。9月份，x世标认证中心对我处进行了~年监督审核，现场审核结论为继续保持认证资格。二是开展向许振超学习活动。我们请来交通部的专家就许振超和x港的事迹做专题讲座，使全处干部职工对振超精神有了更深刻的理解和认识。各单位通过组织职工讨论，进一步激发了职工爱岗敬业，岗位成材的工作热情，进一步增强了主人翁责任感和使命感。三是开展把信送给加西亚学习教育活动。我处积极响应厅党组的号召组织职工认真学习了《把信送给加西亚》一书，并开展了争做把信送给加西亚的人的主题宣教活动。送信活动的开展，使许多职工都对自己的岗位有了新的认识，在工作态度，精神面貌上有了很大改观。拒绝平庸，追求卓越已经成为广大职工的共识和行动指南。四是组织承办了中国交通思想政治研究会高速公路分会首届年会。我处代表我省作为中国交通思想政治研究会高速公路分会创始会员单位，并承办了首届年会。在全国进一步扩大了京秦路的知名度，展示了x交通的良好形象。五是继续开展创建活动。创建活动是我处几年来进行精神文明建设主要方式，在凝聚职工思想，鼓舞职工干劲方面发挥了重要作用。我处今年继续深入开展以创建青年文明号、示范窗口、青年岗位能手等多种形式的创建活动，并对创建工作实现动态管理，明确奖惩。今年，全处又有一个收费站被授予省级青年文明号，3个路政大队、2个养护工区和1个服务区被授予省直级青年文明号。

三、领导班子自身建设情况

加强领导班子自身建设，把管理处领导班子建设成为一个坚强有力的集体是我们各项工作取得成功前提。在过去的一年里，我们主要从以下几方面加强班子自身建设。

2、认真落实民主集中制，搞好班子团结。认真贯彻和落实民主集中制是加强领导班子建设基本原则制度。我们在日常工作中进一步完善议事制度，认真落实民主集中制，坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。定期召开班子会，研究工作，交流思想，坚持全处重大活动，重大事件集体决策。在工作中，相互之间遇事多沟通、多商量，相互补台不拆台，不断增强班子的凝聚力和战斗力。

3、完善制度，加强廉政建设。在廉政建设方面，我们组织各级领导班子和党员干部全面深入地组织学习了《中国x党风监督条例》和《中国x纪律处分条例》，向各单位发放政治理论学习和警示教育片10余部，积极开展正反两方面典型事例的警示教育，提~部职工廉洁自律、拒腐防变的能力。二是制定了《政务公开实施办法》明确了公开的形式和内容。处、所、站（区）纷纷开辟了专栏，对各项重要经费的开支和关系到职工切身利益的大事都进行了公示，并广泛接受了职工群众的监督。三是建立和完善了各级领导干部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。

一年来，京秦处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导和全体干部职工的共同努力下，~完成了上级布置的各项目标和工作任务。但我们在工作中仍不可避免地存在着不足，希望领导和同志们给我们提出宝贵意见，我们将虚心听取，勇于改正。同时希望领导和同志们能一如既往地给我们支持和帮助。在新的一年里，我们将再接再厉，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，与大家一起推动京秦处的各项事业不断发展进步！

班子成员述职述廉报告篇4

尊敬的领导：

一年来，在市委、市政府的正确领导下，我坚持学习政治理论，认真履行“一岗双责”要求，在切实抓好自身廉政建设的同时，以带队伍、强管理、促发展为着力点，持续改进医院的总务供给、安全保障工作，扎实推进医院基础建设工作。现就本人的学习、履职以及廉洁自律情况汇报如下：

一、锤炼党性，加强政治理论学习

一是加强政治理论学习，不断提升政治素养。狠抓业务学习，提高自身工作能力。学习与工作相关的各项政策法规、工作制度，坚持在法治轨道上推进现代化公立医院改革。学习医院管理新思路，坚持患者至上、服务第一的医院核心价值观，统筹推进各项分管工作。学习数字化相关知识，运用大数据等前沿技术推动公立医院高质量发展。

二、注重实绩，扎实推进各项工作

（一）基础建设工作

1、新院区一期工程建设工作完成后，相继取得了消防验收意见书、工程质量监督报告、规划条件核实证明、竣工联合验收意见、污水排放许可证等x个新院区投入使用的必备证书，为新院区顺利启用奠定了坚实基础。同时院区绿化展开施工，年内完成了急诊前片区绿植栽种、门诊前广场铺装及医技楼西侧植物载种，随着首批科室正式入驻新院区开展医疗工作，一座“国内一流，省内领先”的现代化医院宣告完成。

2、新院区搬迁工作与管理移交工作

新院区建成后管理工作由基建管理向医院各主管部门移交，经过总务、设备、基建、审计、监理外包等部门联合验收，对不达标工程进行了整改，年内完成了新院区功能管理移交。以公开招标的方式引进深圳明喆物业集团有限公司、北京勤好物业管理有限公司，这两家公司是国内实力一流的专业做医院物业的公司，他们的进驻和保障，极大的提高了医院物业管理软实力。

新院区二期工程进度：完成了设计单位招标、方案初步设计并通过规划审批；

组织了四次方案讨论会，确定了院区功能。

（二）疫情防控工作

1、加强疫情防控预检分诊工作，医院各出入口等重点部位安排保安人员x人，严格按照疫情防控要求，测量体温、检查健康码、行程码、患者腕带、陪床证，严守医院安全第一道门。

2、在保障日常工作的情况下落实疫情防控培训工作，对外包人员进行疫情防控知识培训与疫情防控知识考核。召开外包人员疫情防控会议，x家外包单位负责人参会并进行培训。

（三）治安防范工作

1、今年我院新招聘安保人员x名，加强了北院区安全保卫力量，对所有保安进行了岗前技能培训，在北院区门诊楼前开展“突发暴力伤医事件应急演练”，每周召开一次医院与保安公司治安联席会议。

2、加强医院内部治安防范工作，安排保安人员24小时巡逻门诊楼、病房大楼等重点部位，清理流浪闲散人员、排查可疑人员，2021年医院盗窃案件发生率下降x％。

3、视频监控设备、安保设施建设工作

根据省卫健委、省公安厅关于安全防范能力建设要求，南院区安装监控摄像头x个、其中人脸识别摄像头x个，一键报警装置x个；

北院区安装监控摄像头x个，鹰眼摄头x个，一键报警装置x个；

有完善的视频监控管理制度、录像资料调取（拷贝）制度、隐私保护制度、视频监控维护保养制度、视频监控时钟校对制度，视频监控图像储存时间x天，毒麻药品柜监控视频存储时间x天，视频监控设备完好率达x％,在北院区门诊楼、急诊楼、病房大楼的出入口安装安检门、x射线微量金属探测装置、手持金属探测仪x套，急诊东门设置了警务室，配置了办公设备、一键报警装置和视频监控系统，实现了医警联动快速出警和处置突发治安事件的工作机制。

（四）医院生产安全管理工作

1、加强安全生产管理，层层落实主体责任。院党委成立“医院安全生产领导小组”，定期召开安全生产工作会议，分析安全生产中存在的问题，开展安全生产隐患排查，完善安全生产管理制度和整改措施；

逐级签订《安全生产责任书》，层层落实安全生产责任制，做到“一岗双责，党政同责”。

2、加强医院安全管理人员培训。召集危化品使用科室负责人和管理人开展了“危化品安全管理现场培训会”，进一步规范了北院区危化品安全管理。

3、推进安全生产“有限空间作业”与“双控”机制建设。建立了有限空间作业各项安全管理制度、个人防护用品和安全设备台账、有限空间作业人员管理合账、有限空间作业告知卡、有限空间应急救援预案，进行有限空间作业安全教育培训；

完善了我院安全生产“双控”机制建设实施方案、开展了安全风险辨识、安全风险分级管控，建立了安全风险辨识和风险管控清单、合账，在院区重要部门、重点部位张贴了《安全风险分级管控识别平面图》和《安全风险告知卡》。

4、消防安全工作。对新入职人员和各科室工作人员开展了消防安全知识培训和灭火演练，2021年内组织消防安全知识培训x场，开展重点部门火灾疏散演练x次，开展集中灭火演练x次，开展消防安全隐患排查x多次。

5、食堂安全工作。严把食品进货渠道，供货商证件有效齐全，杜绝劣质过期食品进入。工作人员持有健康证明，每天食材封存留样，保留48小时。

6、用电安全工作。双人双岗24小时值班制，定期进行停电应急演练，提高应急停电处置能力。定期巡检强电井，变压器每年进行预防性试验。

7、医废运送及污水排放工作。派专人管理医废工作，按院感要求，严格管理医废收运工作流程；

设置专人管理污水排放，严格按设备操作程序运行设备，运行记录齐全。定期在环保部门监管网络填报达标排放数据。

8、压力容器管理工作。与有资质的维保单位签订电梯运维协议，负责日常电梯维护，每年由质监部门对电梯进行年检。锅炉工持证上岗，双人双岗24小时值守。

9、开展安全生产隐患排查治理。2021年开展供电、燃气、食堂、危化品库、病理科、检验科、手术室、高压氧站、污水处理站等重要部门例行检查、重大节日安全检查x多次，共排查安全隐患x多项。

三、学法守法，强化党风廉政建设

认真贯彻从严治党要求，不断提高拒腐防变能力。始终注重自己的形象，廉洁自律做好表率，管好自己、管好家属。不断提高学法用法能力，认真落实中央八项规定，严格抓好分管科室和个人廉政建设工作，确保责任落实到岗位、落实到人员。

四、存在问题及整改思路

回顾一年来的工作，在院党委的关心指导和各部门的大力支持下，尽管取得了一些成绩，但我深刻认识到离组织的要求、工作的需要和群众的期待还存在一定的差距。一是政治理论学习的深度及广度不足，工作忙起来时，在理论学习上的精力变少，虽然完成了年初定的个人学习计划，但还需要进一步拓展学习的深度及广度。二是在工作事务处理的把控度方面有所欠缺，需要向上级领导及其他领导多多学习。今后工作中，我将进一步提高政治素养和管理水平，以更加饱满的政治热情，奋发有为的工作作风，锐意进取，开拓创新，为xx市推动高质量公立医院发展做出应有的贡献，切实维护人民群众健康权益。

班子成员述职述廉报告篇5

省局考核组各位领导、同志们：

2017年，在省局党组的正确领导下，我局紧紧围绕年初确定的工作目标和保障措施，领导班子团结协作，以科学的发展观统领全局，带领广大职工艰苦奋斗，奋力拼搏，外拓市场，内抓管理，大力加强精神文明建设，完成和超额完成了各项工作任务，取得了新成绩，按照省局考核要求，现将我局一年来的主要工作目标完成情况、廉政建设和领导班子建设情况报告如下：

一、主要目标完成情况

2017年，是不平凡的一年，市场竞争日益激烈，施工任务艰巨而又十分繁重。面对困难和挑战，各级领导班子和广大干部职工牢固树立全局观念和大局意识、创新意识，沉着应对，干事创业。14年3月，我局取得了公路工程施工总承包一级资质，成为xx系统唯一拥有水利水电、公路工程两个一级总承包资质的施工企业。一年来，先后被授予全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国建筑安全生产先进集体、省直文明单位，承建的东平湖二级湖堤八里湾闸和x引滦入津水源保护工程新建州河暗渠工程被水利部授予2017年度水利系统文明建设工地称号，完成和超额完成了各项目标任务。

（一）顺应市场得市场，经营开发工作健康发展

我局紧紧围绕水利建设市场的南水北调、西部开发、治淮工程和公路等国家重点工程项目，不断调整经营格局，巩固老市场，开拓新市场，完善规章制度，强化责任意识，企业竞争力不断增强，经营开发工作健康发展。全年共中标工程16项，实现合同额2、6xx亿元，其中系统外工程中标13项，中标额2、26亿元，完成年度目标任务的103%，为明年的生产任务争得了主动。

顺应市场规律，实行区域经营战略。一年来，我们认真研究市场，把握市场脉搏，顺应市场规律，在职工中树立了项目部本身就是经营开发部的观念，实行了区域经营战略。各项目部在抓好工程建设的同时，充分发挥窗口和桥梁作用，进一步占领后续工程市场。淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程和x恰甫其海综合利用水利枢纽二期工程的中标就是区域经营战略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄（行）洪区退水闸工程，是淮河治理的骨干工程，设计行洪流量为2400s，工程中标额4468万元，工程规模之大，是建局以来我局承揽的最大的水利工程水闸建设项目。为此，对以上两个项目给予通令嘉奖。

完善经营格局，营造良好的经营环境。13年初，我局适时召开了经营开发工作研讨会，总结了经营工作中的经验、教训，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，制定出台了《投标工作程序》和《投标工作职责》，理顺了各部门之间的关系，完善了经营工作责任制。在工作中，局级领导充分发挥总体谋划、组织协调和高层次公关的龙头作用；经营处尽职尽责，具体负责投标技术与操作，不断提高标书的科技含量和内在质量；各处室各司其职，密切配合；各工程处、项目部面向市场搜集信息。在全局建立起了纵向到底、横向到边的大经营格局，营造了良好的经营环境。下属各工程处也纷纷自行承揽工程，实现合同额近1000万元。

发挥资质优势，打开经营开发新局面。13年3月，我局在拥有水利工程施工总承包一级资质的基础上又获得了公路工程施工总承包一级资质，使经营工作出现新局面。鉴此，我局加大了公路工程投标力度，积极参与高速公路工程的投标，以4976万元的合同价中标x市泮河大街工程。在施工任务相对饱满的情况下，调整经营布局，提出了巩固强项，提升弱项，开辟新领域的经营方针，突出重点，精心准备，有的放矢，理性经营。对每一项有希望中标的项目均立足于一个早字，早跟踪，早攻关。如姜唐湖退水闸、惠青xx大桥项目的中标，都是在立项阶段就开始跟踪。

（二）以创建文明工地为契机，施工管理水平再上新台阶

14年我局共有在建工程22项，合同额达4亿多元。所建工程分布在xx、x、x、x、x、x等地区，多数为国家和省级重点工程，三项为xx标准化堤防建设工程，标准要求高，施工难度大，管理任务重。在施工中，我局以文明工地创建活动为契机，科学调度，合理配置，全体施工人员艰苦奋斗，全年共完成各类土方517万立方米；砌石9875立方米；砼及钢筋砼7、23万立方米；各类路面26xx千平方米，完成施工产值3、2亿元，占计划的128%，首次突破3亿元大关。

弘扬铁军精神，确保工程质量和进度。面对艰巨繁重的施工任务和复杂的施工环境，我局职工充分发扬铁军精神，顶风冒雪，冬战严寒，夏战酷暑，克服重重困难，昼夜奋战不停。在施工中，各项目部强化管理，苦干巧干，保证了工程进度和质量，为国家建设做出了重大贡献。例如，x引额济乌工程戈壁明渠一标项目部的同志们，舍小家，顾大家，连续10个月奋战在x的戈壁滩上，连续三次被业主评为施工标兵段，年终被评为优秀施工企业。x引滦工程4标的同志们，克服工期紧、工程量大，且工地被京秦铁路分成两段等重重困难，施工工艺合理，工程质量优良，得到了业主和监理的高度评价，经验收，被评为优良工程。河口口门疏浚试验工地的同志们冒着生命危险，顶着7、8级的雷雨大风拼搏在渤海湾的xx口门上，为探索xx河口治理的新途径，取得了第一手资料，积累了宝贵经验。x府店路12标的同志们战斗在环境十分恶劣的山谷中，克服原材料涨价、地方干扰严重、交通严重不畅等多种因素，确保了工程顺利完工。东明机淤固堤、堤顶硬化、历城机淤固堤三处标准化堤防建设工地上的同志们，连续几个月奋战在xx河道和xx大堤上，把标准化堤防建设工程当作政治任务来对待，优化施工方案，加强调度管理，攻克群众干扰道道难关，在保证工程质量的基础上赶抢施工进度。东明机淤工程克服重重困难和群众干扰的阻力，做到了第一个进场，第一个开工，第一个出沙，完成淤沙122万立方米，占计划的65、3%。历城机淤工程历经6个月的艰苦鏖战，累计完成土方150多万方，按省局要求完成了施工任务。

开展文明工地创建活动，提高施工管理水平。年初我局制定了《创建文明工地实施办法》，在全局范围内开展文明工地创建活动。局成立了由史庆德同志任组长的领导小组，每月进行一次联合检查，对优胜单位通报表扬，后进单位批评指导。4月25日，在x引滦入津4标工地召开了文明工地创建活动现场会，交流经验，以点带面，促进了各项目文明创建和施工管理水平的不断提高。x引滦入津和东平湖二级湖堤八里湾闸两项工程管理规范、文明施工，进度快、质量优，得到了业主和监理的高度评价，被水利部授予2017年度水利系统文明建设工地称号。临淮岗洪水控制工程北副坝5标在全线9个标段中被评为第一名。x板桥加压泵站工程质量验收达到x市质监站优良等级，被业主树立为x建筑市场小规模建筑物主体工程的标兵。其它各项目施工管理水平也都有不同程度的提高。

强化项目部建设，培养优秀项目经理。项目经理作为项目的带头人，对项目成败起着至关重要的作用。为此，我局作出了强化项目部建设，学做优秀项目经理的决定，开展了优秀项目经理部和优秀项目经理评选活动。在施工中，各项目经理部不等不x，刻苦勤奋，积极主动创造条件，协助业主、监理，开拓性地开展工作，取得了显着成效。我局临淮岗洪水控制工程北副坝5标经理李新军同志被业主评为优秀项目经理；国道205xxx大桥经理宋淑平同志被授予x市荣誉市民称号；x府店路12标经理范大宇同志被x市政府评为优秀项目经理；马向阳同志被评为xx省优秀项目经理。这些荣誉就是对他们工作成绩的充分肯定。

（三）各项经济指标圆满完成，职工收入稳步上升

一年来，我局围绕经济效益这个中心，加强经营管理，落实经济责任，控制企业成本，规范财务运做，各项经济指标完成较好。全年实现经济总收入2、62亿元；净资产收益率达1%；资产负债率67%；应收帐款周转率6次，全年实现利税2xx9万元，比上年提高13%。同时，离退休职工两费足额发放，并及时增加了同城补贴。职工收入与去年同比可提高10%，确保了职工队伍稳定，促进了单位稳定发展。

（四）狠抓质量管理，打造精品工程

施工中，我局狠抓质量管理，把质量当作质量大堤来建设，提出了质量是政治、是生命、是效益，要以对党和国家、对人民、对历史负责的精神，以党性人格抓质量，建优质工程，建精品工程的口号，不断强化全员质量意识，建设精品工程。一是坚持质量第一的方针，把质量作为评价工程的首要因素，作为衡量干部工作的重要标准。要求各单位、各项目部一把手亲自抓质量，落实质量责任，保证iso9001质量保证体系的有效运行。二是严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中，实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施。质检处充分发挥职能，加强施工过程中的质量预控、监控，全年组织质量检查300余次，形成了班组、质检员、项目部三级质量保证体系。三是以科技创新促质量，注重新工艺，新技术的推广应用。如济平干渠34标工程施工中，采用加密渗井与布设轻型井点相结合的方法有效解决了降水难题；在钢筋网片吊装中，自行设计了钢筋网片安装支架和工字型辅助筋，加快了钢筋网片的吊装速度，提高了工程质量。在x市引黄供水鹊山调蓄水库截渗工程施工中，土工膜垂直截渗铺塑深度19米，长度xx。6公里，创国内平原水库铺塑深度及长度记录，入选了第九批中国企业新纪录。四是继续开展亮点工程建设活动，使亮点工程真正亮起来，年初确定的六项工程，有五项达到了亮点要求，确保了工程质量合格率100%，优良品率95%以上。全年没有出现一起客户投诉现象。

（五）加强安全管理，全年安全生产无事故

我局各级领导班子高度重视安全生产工作，树立强烈的安全生产责任感，认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针，强化落实安全责任制，完善各级安全生产网络建设，专兼职安全员尽职尽责，积极开展安全生产月、安全百日竞赛等项活动。积极进行安全生产教育，组织75人参加了水利部、交通部举办的施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产培训考核，合格率100%。不断加大安全检查力度，局安委会全年共组织各类安全检查50余次，消除安全隐患82项，把安全生产贯穿到文明工地创建活动之中，有力地促进了安全生产，全年未发生责任事故，为工程施工的顺利开展提供了重要保障，被国家建设部评为全国建筑安全生产先进集体。

（六）实施管理创新，提升企业形象

创新财务管理。针对项目产值大、利润低的问题，落实经济目标责任和各项规章制度，规范项目成本管理行为，精耕细作、全心经营，保证了企业经济效益的不断提高。通过建立内部监督检查制度、进行不定期稽查等手段，逐步建立完善了财务监督检查机制，保证了各项资金正确使用和各级财务的规范运作。继续在全局范围内推行项目部财务制度改革，大力推行财务人员委派制，实行项目统一结算制度，使企业资金调控能力不断增强。不断加强债务清理工作，加快资金周转，为生产经营提供了有力保障。因成绩显着，局财务处被黄委会授予2001-2017财务工作先进单位称号。

创新人本管理。在职工中开展了学习罗文和许振超精神活动，号召职工做能够把信送给加西亚的人。在工作中能够干一行、爱一行、专一行、精一行，当爱岗敬业、忠于职守的优秀员工，开展了评选优秀员工活动。制定了《专业技术人才聘任试行办法》，缓解了我局专业技术人才短缺的局面。创新机关后勤管理。继续开展机关作风建设年活动，工作作风进一步好转，办事效率明显提高。

（七）加强精神文明建设，文明创建工作取得新突破

按照上级的统一部署，开展了保持共产党员先进性教育活动的前期准备工作，制定了有针对性的教育方案，使广大党员提前进入了思想状态。加大了企业文化宣传力度，在各类媒体发表稿件70余篇。按照我局《文明单位创建活动的实施意见》，分步实施、积极开展文明单位创建活动，取得了新突破，局机关和第二工程处分别被授予2017年度省直文明单位称号，实现了物质文明、政治文明与精神文明的同步发展

（八）圆满完成其它各项工作任务

加强了机动抢险队建设，参加了xxxx防汛抢险技能竞赛暨实战演练，荣获三等奖，落实了汛期值班等防汛责任制。各级工会积极开展工作，二处、一处职代会分别被授予先进星和合格星称号。另外，企业改制，党组织建设、离退休服务、文秘档案等项工作都取得了一定成绩。

二、党风廉政建设情况

2017年，我局按照上级纪检监察部门的部署要求，认真贯彻党风廉政建设责任制，落实各项规章制度，标本兼治，突出重点，以负责的态度、务实的作风，扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作，使党风廉政建设和反腐败斗争与各项事业同步进行，协调发展。在具体工作中，我们着重抓了四个坚持。

（一）坚持落实党风廉政建设责任制，加大监督力度

一是狠抓责任制落实。在年初召开的纪检监察工作会议上，深入学习了上级有关廉政建设的文件，针对14年的反腐倡廉工作任务，对局领导班子成员及机关部门作了明确分工，明确了责任领导人和责任部门，与各工程处签订了党风廉政建设责任书，把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标。各工程处也都层层进行了责任分工、签订了责任书，在全局上下形成了廉政责任制网络。二是加强监督检查，严格责任考核。不断强化监督检查力度，每半年对下属各单位进行一次廉政责任考核。局领导班子成员充分利用下工地检查、调研等机会，了解党风廉政建设情况。三是严格责任追究，确保责任制的落实。对工作中暴露出的问题，对责任人和责任单位一追到底，绝不姑息，并要求限期整改。通过责任制的落实，各级领导干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。领导班子成员做到了以身作则，在往来接待中不搞超标准接待，不吃请，不收礼；凡下基层、到工地检查工作坚持在工地食堂就餐，不接受任何礼品，为全局职工树立了榜样。

（二）坚持加强思想教育，加大党员干部廉洁自律的自觉性

在学习制度上，坚持和完善中心组和机关职工学习制度，学习做到四有，即有计划、有记录、有考核、有学习心得。在学习方法上，做到三个结合，即：集中教育与经常教育相结合、形象教育与理性教育相结合、组织教育与自我教育相结合。在学习内容上，一是按照上级的统一部署，自4月中旬至10月底在全局党员干部中开展了为民、务实、清廉教育活动。组织全局党员参加了省直机关党员干部学习两个条例考试。二是于5月15日至6月15日在全局开展了党风廉政宣传月活动，在积极开展向郑培民、任长霞等先进人物学习的同时，利用李真案等典型案例进行警示教育。通过理论学习和先进典型示范，使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识，树立正确的世界观、人生观，价值观和权力观。

（三）坚持各项规章制度的落实，铲除腐败滋生的土壤

一是继续抓了不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间，我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定，提醒领导干部一定要注意廉洁自律，自爱自重。二是深入落实了领导干部收受礼品登记、收入申报、个人重大事项报告等制度。三是各项目部严格执行《分包工程管理规定》，凡工程分包均选取有资质、有实力的施工队伍，并以招标、议标的形式确定合作队伍。机关凡大宗办公用品采购，均严格按照《办公用品采购规定》的要求，层层审批，进行阳光操作，对车辆维修实行定点制度，大幅度节约了机关办公费用。四是严格执行信访工作制度，认真处理信访揭发，严肃查处违纪案件。对于群众来信来访，局领导班子一直高度重视，要求有关单位认真处理，做到了件件有回复，事事有结果。凡省局转来的重要揭发信我都亲自阅批、过问；对重要的群众来访，班子成员按照分工亲自接待处理。对需要查处的问题，我们坚决严肃处理；对有问题但未构成违纪的，我们对当事人进行适当的批评教育，督促其改正；对揭发不实的，我们予以澄清，保护了一些同志；对揭发严重不实并扰乱单位正常工作秩序的，我们也绝不姑息，给予相应的处分。

（四）坚持改进机关作风，努力增强勤政意识

机关作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在全局上下，我们始终强调这样一种意识，我们所从事的工程建设，直接关系着国家的百年大计，关系着群众的切身利益。因此，任何时候，都要做到权为民掌，权为民用，每个党员干部既要廉也要勤，要有作为但不乱作为，要正确行使权力。围绕勤政廉政，我们着重抓了三个方面：一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育，坚持做到四个一、四个不让。即：说好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事，做好每一天的工作；不让领导布置的工作在我这里延误，不让需办理的文件在我手里积压，不让差错在我这里发生，不让xx的形象在我这里受到影响，这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则。二是继续推行厂务公开，对涉及企业发展，资金使用、职工住房等热点问题，本着对单位负责、对职工负责的指导思想，及时向职工公布结果，让职工有最大限度的知情权、参与权。三是各级关心职工生活疾苦，积极为职工办好事、办实事，切实解决他们的实际困难，除保证在职职工和离退休职工的工资发放，全年发放慰问金10万余元，用于困难职工和工地一线职工的生活慰问。

三、团结协作，同舟共济，领导班子战斗力不断增强

一年来，坚持科学的发展观，以创新和发展统揽全局，团结协作，真抓实干，充分发挥班子的整体效能，促进了企业的全面发展，班子战斗力得到了不断增强。

（一）坚持贯彻民主集中制原则，不断增强班子战斗力

一年来，局领导班子坚持贯彻民主集中制，提高民主意识，注重培养民主作风。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，认真执行jú长办公会议制度，正确处理上级与下级、个人与组织、

（二）加强理论学习，不断提高领导干部自身素质

局领导班子始终把政治理论学习作为加强领导班子和领导干部思想政治建设、提高干部素质的首要任务，并以身作则，带头参加理论学习，努力改造主观世界，提高自身素质。在学习安排上，我们突出抓好三个层面，第一层面是局机关中心组学习，着重政治理论素养、宏观战略思维、党性意识及驾驭复杂问题能力的提高；第二层面是机关中层干部的学习，着重抓好政策业务能力和管理水平的提高；第三层面是机关干部的全员学习，着重办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习方式上，采取自学与集中学习相结合的方式，全年固定学习日达50天，人数达1000多人次。在学习内容上，按照省局安排和年初制定的《关于加强理论学习的意见》和《2017年理论学习计划》，重点学习了三个代表重要思想、科学发展观、政治素质得到了不同程度的提高，增强了干好工作的信心和决心。

（三）加强领导能力建设，充分发挥班子整体效能

今年以来，面对严峻的市场竞争形势和繁重的施工任务，领导班子谋划全局，着力提高科学决策和民主决策的能力，全面发挥了整体效能。一是坚决贯彻省局及上级有关部门的工作思路，不折不扣地执行上级指示，创造性地开展工作，保证重点工作和重点项目。为顺利完成标准化堤防建设工程，庆德同志长期盯在施工现场，我也经常到现场督促施工，加强领导，加大投入，精心组织，并要求各项目部施工进度一天一报，保证了工程顺利完工。二是以科学的发展观统领全局。企业管理，一招不慎，就有可能满盘皆输。我局凡工作思路、管理制度的出台，都要先经过充分的调查研究，确保可行性，再经过反复讨论、衡量利弊后发布实施，从而保证了决策的科学性，实现了企业和职工双赢；保证了职工工资发放，稳定了基层队伍。三是深入开展调查研究，察实情，办事实。对市场开发、企业改革、分配制度改革等重要工作，都分别组织了专题调研。局领导班子高度重视和关心基层，经常深入施工一线，调研了解实际情况。针对队伍现状提出了加强队伍建设，重视和加强分包队伍、劳务队伍管理的意见，并和有关处、项目部研究落实。于12月初专门组织了职工生活状况调研，我带领办公室和财务的同志走访了下属工程处，了解了基层经济状况和职工收入、生活等情况。四是班子成员严格要求自己，率先垂范。全年基本上不过节假日，为保证重点项目的按期完成，四名领导班子成员在工地担任项目经理、工作组组长等，常年盯在施工一线，勇于x前指挥，敢于承担责任，以事业为重，以大局为重，和大家一道辛勤、忘我的工作，积极发挥模范带动作用，为工程建设、为树立我局的信誉做出了积极贡献。如庆德同志和兴文同志在济平干渠18标渡汛最关键时期，发挥了强有力的领导指挥作用，战胜了53年一遇的大洪水，保住了工地，保证了工程安全。秀生同志带领疏浚处的同志们在海上顶着8级台风，冒着生命危险，奋战口门疏浚任务，保证了安全生产和任务完成。

（四）严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，以好的作风，选作风好的人

局领导班子深刻认识到，《党政领导干部选拔任用条例》是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。一年来，领导班子坚持开展干部谈心制度，重视干部成长，关心群众生活。对于机关及下属单位的干部职工，真心实意地做到工作上支持、不轻待，政治上爱护、不亏待，生活上关心、不慢待。在企业内部选拔了一批年轻干部充实到中层和到工地担任项目经理、总工，推动充满活力的选人用人机制的形成，加快了干部进步，优化了干部队伍结构，确保了各项工作的健康发展。

一年来，我局按照省局的总体部署，牢固树立科学的发展观，干事创业，与时俱进，较好地完成了各项工作任务，重点工作取得了新突破。但是，我们也存在着许多不足之处，主要表现在领导班子集体学习的时间和深度不够；部分干部职工思想保守，因循守旧，缺乏创新精神和创新意识，事业心、责任感不强；企业体制不顺、机制不活、人才短缺、设备不足、改制进展缓慢等。这些问题的存在，严重制约着我局的发展，在今后的工作中我们要高度重视，认真研究解决。

在新的一年里，我们决心在省局党组的正确领导下，坚持以三个代表重要思想，以科学的发展观统领全局，以经营开发为中心，以施工管理为重点，以观念、技术、管理创新为主线，进一步加强三个文明建设，动员全体职工精诚团结，爱岗敬业，开拓进取，真抓实干，促进我局各项工作的进步和发展，努力开创各项工作新局面。

以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

班子成员述职述廉报告篇6

班子成员述职述廉报告篇7

在各位领导亲切关怀和各位同志们的热情帮助下，本人认真贯彻执行党的路线、方针、政策。从思想上、政治上、行动上同党中央保持一致，坚决执行局党组的各项决定，忠于职守、尽职尽责、勤奋工作，较好的完成了组织交给我的各项任务。

一、认真学习理论，刻苦钻研业务

二、忠于职责使命，认真努力工作

按照领导安排，我主要协助分管综合指导、督查督办等方面的工作。在局党组的正确领导下，能过与分管科室全体工作人员的共同努力，在其他领导及科室的通力配合、大力支持下，自己扎实工作，履行职责，全面完成了所承担的各项工作任务。

1、认真协助分管领导做好人民群众矛盾困难问题化解工作，接待了不少集体上访，协调化解了大量矛盾和问题。

2、深入基层督办xx事项，多次深入县区督办xx问题，与省局、市、县(区)同志一道协商探讨解决棘手问题的方法和对策，成功化解了一批影响我市和谐稳定的疑难复杂问题。

3、积极参与精准扶贫工作。多次与局领导、机关工作人员一起，到x村精准扶贫点进行帮扶慰问和实地调研，并与县、乡、村负责同志一起，帮助村上理清发展思路，制定发展规划，确定帮扶项目。

4、其他工作。按照领导要求及时做好重点节会期间重点xx问题的排摸稳控及xx处置预案起草编制工作，参与上级工作组来xx时的接待工作和其他需要协助的工作。

三、严格遵守纪律，始终廉洁自律

四、不足之处，今后要注意改正的问题

班子成员述职述廉报告篇8

一、严以修身，增强素质牢记打铁尚须自身硬的道理，坚持不懈地完善提升自我，努力使政治业务素质适应新形势、新任务的要求。

二是注重加强道德修养。自觉明大德、守公德、严私德，大力弘扬社会主义核心价值观，传承沂蒙精神，倡树文明新风，做到了老老实实为人，干干净净做事。

通过学习公文写作、调查研究、现代科技等方面的知识，个人专业素养得到进一步提升;通过学习领导和同志们的好经验、好作风，个人解决复杂问题、创造性开展工作的能力得到进一步提升;通过学以致用、学用结合，个人工作更加顺手、更有成效。

二、恪尽职守，创先争优坚持高点定位，创新实干，履职尽责，全力推动政府__全面工作和政府公办室所分管工作上水平。

三是履行好服务职责。坚持围绕中心、服务大局，全力以赴完成组织交办的任务。调研方面，能够利用更多时间深入基层和一线调研，把主要精力集中在经济社会发展热点、难点、焦点等重大问题研究上，今年共到一线调研__次，牵头完成重大课题_项、专项课题__项、临时性课题__项。文稿起草方面，统筹使用__和__综合文字力量，共组织起草综合文稿___余篇，其中起草的市农村工作会议、经济工作会议等一批重要文稿，得到各方面好评。民生协调方面，对确定的___项民生实事，每月一调度、每季度一督导，靠上抓推进。截止__月底，民生实事已完成__项，__项按时间节点有序推进，有_项因上级政策变化原因暂停实施。

决策服务平台建设方面，创新设立微信公众号，提升了《民生我来看》阅读量、影响力;调配《咨政建言》编排力量，及时编发上级新政策、外地新经验，市委、市政府主要领导累计批示__次。第一书记驻村、结对共建等方面，带领党员干部深入第一书记村走访调研、现场办公_次，协调资金___余万元，用于加强村基础设施建设等，整体工作走在了驻资阳区部门单位前列。

三、廉政勤政，树好形象坚持把廉政勤政作为立身立业的基本准则，始终以先、严、高的标准要求自己，努力发挥好党员领导干部的示范作用。

一是勤勉敬业。坚持事业为重、工作为要，全身心扑在工作中，个人加班加点是常态，节假日、年休假、双休日基本都用于工作和学习。坚持不兴伪事重实干，对重要事项既当指挥员、更当战斗员，以钉钉子精神抓落实，确保了各项工作有部署、有检查、有落实。

二是廉洁从政。从严遵守廉洁从政准则，从严落实中央八项规定和实施细则精神，今年督促取消公务用车_台，压缩三公经费__%。严管自己和家属子女，个人在住房、公务用车、公务接待等方面都符合相关规定要求，没有不廉行为。

三是依法依规办事。严格执行党规国法，严守各项纪律和规矩，自觉接受各方面监督，民主集中制得到有效执行，三重一大事项均由班子集体研究决定;个人重大事项，及时如实向组织进行了报告;__党务、政务重要事项，按规定进行了公开。

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