2024年建筑个人年终工作总结参考8篇

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2024年建筑个人年终工作总结参考8篇

2024年建筑个人年终工作总结篇1

12月份我依旧负责五公司的管帐核算,除了和以往月份的每月日常核算之外,新增了年末项目资料盘点和年解散算:

1、年末盘点,在月末时我帮忙李小环组长去了五公司的悦峰、盐田和江南时代三个项目进行盘点,主要统计钢筋、加气块的规格和数量,并对半制品的数量进行适合估计,期间不只对各类资料有了更为清楚的了解,也了解到了一些土建施工的常识,感到劳绩的同时也发觉本身工作经验的不够,必要在以后多加提炼和总结。

2、年解散算,这是第一次介入年解散算,提醒本身抓住学习的机会,在正在尽力完成分配的各项任务,来使本身可以或许快速发展

回首4个月的五公司的管帐业务处置惩罚工作熬炼下来,我控制了公司的管帐科目及管帐处置惩罚,同时对管帐的工作也有了具体的了解。我尽力将本身在校所学的知识向实践方面转化,可以或许认真完成领导交办的工作。通过对原始凭证的审核、记账凭证的编制、登账到管帐报表的填制,纯熟控制了合法而标准的施工企业管帐流程,过细的了解了企业单位管帐工作的全历程,认真学习了各种日常经济业务的管帐处置惩罚。

一、完成的工作

期间,我具体完成以下几项工作:

1、每月日常各种业务的管帐处置惩罚及相应凭证的填写及审核,此中完成凭证编制426笔,审核117笔2、附件包括发票的处置惩罚审核及各公司费用报销的处置惩罚,此中完成费用报销审核37笔

3、工程结算的管帐处置惩罚及流程,分包结算完成5笔

4、完成9—12月末的管帐处置惩罚,包括计提折旧,两费计提,后勤间接费分摊,工程项目保修金、税金的计提及收入本钱确认和最后损益结转;

5、完成9—12月管帐档案材料的整理装订及保管。做到实时审核整理原始凭证,制作记账凭证。并对所出凭证进行反省、复核,对付不正确的记账凭证,找到原因并实时改正;

6、大致控制了月财务报表报及季度财务报表的编制措施,编制报表8张,不过这点还要继承增强学习。

7、平安文明步伐费材料打印,自力完成悦峰、盐田、杏坛可园和深南电路的发票复印。

8、帮忙李小环组长完成五公司悦峰、盐田和江南时代的面膜资料盘点

二、目前存在的问题

学会了知识值得快乐,然则存在的问题也不能回避,在工作中也确实感到到本身的不够:

1、对eas的使用,分外是查账的才能还有待进步

2、在工作中照样不敷细心,经验和工作才能也有待增强

3、对管帐核算的思考不敷深,又是不能系统的'斟酌问题,对事情的理解和见地不敷深刻。

三、未来的

1、全力做好本职工作争取尽早胜任一个分公司的全盘管帐核算。

2、晋升工作才能,多与同事领导交流沟通,听取前辈的经验见地

3、要增强专业相关知识的积累,应用空余光阴学习专业册本,考取管帐职称。

4、积极介入公司部门的运动,热心赞助同事。

这一年中所有的造诣和不够都已经成为曩昔,所有的教训和不够我都邑切记在心,尽力改进。实际工作中的事务是细而杂的,只有多加演习能力紧紧控制。在以后的日子里,我坚信我会在列位领导的下能更好、更快的完全胜任岗位工作,争取零失误,并多为公司斟酌,拼搏立异,以老板的心态完成工作。

2024年建筑个人年终工作总结篇2

从xx年到现在,跟随我们的x经理也差不多x年了吧。现在我简短的描述一下自己在这x年里的工作经历:xx年大学毕业,下午从xx回到舟山,第二天便到了我们x经理和x总的工地(建设大厦),那时的我跟随着施工员每天放样、做试块,在那前段日子里最让我难忘的是和xx一起挖地下室土方,那个挖机啊,12点准时开挖,这个太阳那是热的不得了啊,就这样我们和xx熬了x个月,我现在的身份证就是那段艰苦岁月的最好见证啊!

在那个时候我知道放样定点、标高测量到底是怎么回事,同时也知道了试块的基本做法,坦诚的说学的不是很多,想想那个时候的我也只能学点皮毛了啊。转眼到了xx年的x月,我工作的第二站(xx职教中心二标段),那个工程听老板说没赚到钱,还亏了很多,每每他跟我说起这件事,心里总有莫名的愧疚,虽然那时的我还是小菜,但那份自责之心还是一直涌在我的心头,一个工程经济的亏损有很多很多,有现场管理人员的`能力引起,也有工程本身的报价比较低(朱家尖单单人工就比同样的工地少了xxw,我们按照定额人工取费的),更有自己的管理不到位引起。在这个问题上,我是吸取了十足的教训。对于我自己来说,以后我管理的工地,一定要把现场管理和经济管理紧紧的联系在一起。

很明显,我们xx工程后期的管理是很不到位,签证单、工程联系单很不及时,导致最终的结算难以执行。在这里给我自己下一道命令:以后我自己管理的工程现场,坚决杜绝联系单、签证单不及时的现象,我管理工程要以“工程利益最大化”为宗旨,工程管理把责任落实制放在首位,要保证工程的每一项管理都要有人负责,在工程质量管理上分工明确,谁出错,谁负责。坚决不用那种出了事情就推卸责任的人。在安全管理上,也积极执行责任落实制,安全问题无需小事,安全问题每个现场施工员、材料员等管理人员都应管理,这个理念跟责任落实制是没有冲突的,责任落实制不是说这是谁负责,我们别人都不用过问,而是以责任人为主导的管理模式。我承认自己在现场的管理方面有很大欠缺,但是如果真的给我一个工程去尝试着管理,我坚信自己绝对不会是一个“扶不起的阿斗”。我认为自己只要给自己定好位,确立个目标,然后坚决的走下去,不退缩,我想一定会有成功的那天。至少我的经历是这样告诉我的。在xx期间,我学会了做工程资料,到现在为止还记得第一次验收,被质监站人员问的满头大汗的怂样,后来经过自己不断的学习和请教,也算是把工程做好了。

在那期间,也认识了xx监站和测试中心的人,由于我要送样,做资料,慢慢的关系跟他们也近了,我坚信这也关系会成为我以后宝贵的人身财富,我觉得做事情也好,叫朋友也好,只要你坦诚相待,多为别人想一想,那你就一定会有很多收获和朋友,就像xx说的那样,在和别人谈生意时,多考虑考虑别人的利益,让他知道你在帮他赚钱,而不是在赚他得钱,那你的生意一定会做的很ok,其实本质是一样的。不扯开去了,直到xx年底我在xx的工作结束。

2024年建筑个人年终工作总结篇3

光阴飞逝,没有知没有觉地已渡过两十多年的修建工程施工员的任务生活生计。自己自20年涉修建工程任务以去至今,自己一向正在项目部颠末练习至担负施工员任务,多年去能自力修建工程施工员任务,井井有条的完成,是以取项目部高低办理职员相处和谐深获信赖。回想正在那些年的施工员任务傍边既闲碌着也收成着,上面我便把那一年度的任务做扼要的总结:

1、工程量量办理

做为工程施工职员,不单要用到年夜量的专业常识,借需必然的现场履历战需要的营业才能去安排战调和班组。那么多年施工现场的量量办理任务使我收获颇丰。做功德前节制任务,防备及消弭施工隐患存正在。正在工程完工前,周全熟习施工图纸,加入设想院的图纸会审勾当,连系工程现实、国度量量验支标准的请求介入体例专项施工计划、量量手艺交底卡,严厉、当真的引导班组工人功课。

做功德中监视任务,收现及改正施工中存正在的成绩,对工程量量做周全的查抄,对施工中呈现的成绩实时提出、改正。对特别工序的施工工艺的施工停止全进程跟踪查抄,确保每讲工序及格,共同项目部土建手艺职员放哨办理混凝土浇注进程中呈现的各类环境,实时减以整改,确保每一个环节的施工量量达标。经由过程自己的经心失职查抄及宽把量量闭,每一个施工环节皆遭到公司带领的表彰,借率领兄弟项目部办理职员前去进修。

自己对呈现的施工成绩正在过后停止总结解析,有利于于任务的继续改良。天天施工竣事后对施工进程找出今后轻易呈现的成绩及施工进程中可与的地方,写进施工日志;加入每周的监理例会、项目部例会战每个月的业主调和会,对若何任务能力确保获得本色性功效停止总结,不竭地提升小我的营业程度;定时背公司提交周报、月报,将现场存正在的量量成绩及须公司调和办理的成绩当真反应出去,将公司取项目部无机的接洽正在一路。

经由过程本身的不竭进修,自己对现场施工的各个环节有较浑的思绪。正在xxx旅店项目中,自己更是谨小慎微的任务,抛却小我的歇息时候,失职尽责的查抄办理,实时改正施工中存正在的成绩,正在本工程中做出主要进献,遭到甲圆监理的承认和洽评。

2、工程完工图体例

对现场现实施工内容比力熟习,帮忙内业组将发生的变动(包罗图纸会鞠问题、设想变动告诉、工程营业接洽单)的内容清算进进完工图。完工图能详细反应出现实施工内容具有可逃溯性,为往后结算战完工供给材料根据。

3、尽力进修,提升本身涵养

跟着时候的推移,手艺的不竭前进,我感受常识的匮累将影响此后的任务结果,我操纵专业时候,浏览年夜量的专业册本,切磋进修新手艺新发现,取此同时,我动员本项目部的其他办理职员一路进修专业常识,从根本根基常识起头进修,让手艺员战我一路进修新标准新尺度新工艺,不竭提升他们的专业教养,使本项目部的施工气力取手艺气力一起成长强大。

4、不敷取改良

正在往后的施工办理任务中。自己也深深地体味到胜利取不敷的存正在。为此,正在将来的工程办理任务中,我将继承当真研讨营业,谦虚进修,提升营业及交际才能,操纵更深的常识及手艺,项目部的人道化办理,重视员工技术的培育,和散体员工之间的彼此关怀,杰出的企业空气,我信赖,我必然会正在项目部大师庭的成长中,发展成为一位实正优异的工程师!

2024年建筑个人年终工作总结篇4

20xx年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想,与时俱进,不断调整战略目标,改善运行质态,围绕"全面提升经营、施工能力;切实解理念、人才、资金、装配等发展难题;强势打造执行力文化;加速加速公司又好又快发展进程"的工作思路,进一步创新工作思路和工作举措,积极开展工作,并取得了一定的成绩。现将20xx年工作总结如下:

一、做好个人工作计划,加强经营工作力度

经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益。半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效。一是分析经营形势,层层分解公司下达的经营指标;二是前移业务跟踪接洽的切入点,抢占市场先机。利用一切关系网络,在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系,密切注意着工程发展动向,力争在前期就取得主动,在20xx年,除了已经中标工程项目外,我们先后跟踪了等诸多项目,为下半年的经营业务的完成打下了前期基础;三是转变观念,加强与项目报价的合作。在短短的一年中,协作投标了总额数十亿的工程项目。四是引进经验丰富的预算人员,壮大了经营队伍。经过半年的工作,现在已经完全融入我公司,充实经营管理部力量。

20xx年经营管理部共参加投标项目xx项,中标xx项,中标总造价xx万元,建筑面积xx平方米,有效跟踪项目xx项。

全公司上半年经营状况是:截至目前共完成经营产值xxx亿元,占全年目标(xx亿元)的xxx%,同比增长xx%。除内蒙古外,仅完成xxx万元,比去年同期增长xx%。其中土建xxx万元、市政xxx万元,钢结构xx万元,装饰xxx万;分析截至目前的经营状况,除内蒙古分公司外,完成情况良好的是高港项目部和西安分公司。

二、完善工程管理体系,提高施工能力

施工能力的公司加快发展需要提升的重要能力之一,20xx年我们根据公司工作报告要求,重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料十分匮乏的情况下,紧紧咬定主要考核指标开展工作,符合条件的xxx路已申报xxx工程。第一批优质结构已申报四项,有两项式法已通过省级专家组的鉴定,目前正委托有权单位进行"查新",qc活动成果已经发布。

2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工能力作为工程序列管理的总要求,进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查;另外,安全方面,采取了网上监控管理,对脚手架搭设质量进行了验收,召开了安全知识竞赛和演讲比赛。工程管理方面,拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导,并制订了成本核算办法,正在指导并参与内蒙古分公司的核算。

经过大家的努力,qc活动中,我公司荣获市一等奖两项,二等奖一项,三等奖三项,省级优秀奖两项。获省文明工地两项,市文明工地四项。贯标工作内审结束,顺利完成安全许可证复检。

三、内抓管理提素质

提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求,20xx年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则,我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理,向细节管理要效益,在人力资源部的组织下,各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析,形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排,经常对工作进行盘点,能够把我们的'工作"化无形为有形",不但在无形中提高工作效率,还能增加工作的透明度,成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开始实施计划填报以来,已经形成相对完整的计划填写制度,各部室基本养成了计划习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论,各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核,一方面督促了各部室自主开展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。第四,完善各项工作流程,继续推进工作的表格化和流程化。第五、完成了新旧会计准则转换,全面实施nc财务管理。网银和财务nc的同步管理,初步构建集团资金管理平台。第六、人力资源工作面持续拓宽。20xx年不仅引进一级建筑师x人,二级建筑师x人,已申报国家级高工x人,还举办了两次执行力培训,组织了绩效考核,调整了薪酬结构。

另外,在原有的网络运行基础上加以改进,根据nc软件运行的要求,将铁通光纤上网更改为电信光纤上网,大大提高了网络运行速度,且有效保证了外部地区对公司nc服务器的访问成功率;并对机房作了合理的改造,新增加了不间断电源,避免了网络数据丢失的风险。企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度,时时跟踪,月月检查,现已基本形成施工现场布置的固定模式;对公司机关各部室进行企业文化专项考核,与绩效工资挂钩,改变员工对企业文化意识上的淡薄状况。

在接下来的工作中,我们会做好下半年工作计划,争取将各项工作做得更好。

2024年建筑个人年终工作总结篇5

转眼间,已经xx月份了,从x月初来到项目到现在,已经近x个月的时间。正式入职xx公司也有x个月了。在过去的工作、学习、生活中,不管是专业技术能力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升,现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关心、帮助我的公司领导、同事表示衷心的感谢。

作为一名预算员,尤其是作为公司xx项目的新员工,这x个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和认识,使我融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行起到了极大的帮助。在工作中,我始终将公司利益放在第一位。在这x个月中,领导安排我做的工作主要是:

1、每个月项目产值的计算与记取,并编制月报;

2、与甲方审计和分包对接项目工程量,办理经济签证等;

3、整理一些图纸变更、技术会审等资料,并积极与预算对接;

4、现场施工要量的计算和汇总;

5、现场各模块措施费的计算和计价,并和分包、甲方审计对接;

6、参与施工图会审,并与预算对接;

7、参与成本线管理、现金流的编制。

通过x个月的工作,我认为在公司的大平台下,我取得了长足的进步和信心的积累。首先,项目领导安排的工作都能够按时且准确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友谊,且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创造了沟通的便捷。虽然仅仅工作了x个月,但是已经得到了项目领导的信任和认同,能放心的将工作交予我,这是我感到欣慰的。

我的工作有成绩但是也有不少不足之处。在技术方面,还需要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细节中联系到现实的定额消耗、结算,为更好的`做好工作打基础。由于缺乏工作经验,将一些原本简单的问题复杂化,或将原本复杂的问题简单化,造成工作效率的降低,甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻,容易把问题理想化,在今后的工作和学习中我会时刻注意自身的不足,努力克服不足,虚心请教,不断提高自己的工作能力,更好地完成领导安排的工作。

在即将迎来的20xx年,我会制定严格、科学的工作、学习计划。不断地加强学习和交流,打下扎实的理论基础,响应公司的工作理念,为下一步工作提供精神和理论的后盾。

2024年建筑个人年终工作总结篇6

20xx年我服从公司的安排,承接担任了由集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。

任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的`组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。

资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。

“百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。安全是企业的效益。安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。“安全与质量并举”,“信誉与效益并存”,这是我项目部的工程项目管理宗旨。

20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:

一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。

三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

2024年建筑个人年终工作总结篇7

从事建筑行业多年以来,对建筑行业的项目管理积累了较为丰富的经验,同时参加了系统的理论学习,目的是要为这个行业做更多更好的事情,那么,发现自己最短的那块板,寻找适合自己的突破口就成为当务之急了。泛泛的完成岗位职责规定的内容,维护一团和气的人气儿氛围,吃过往的老本,那是比较肤浅的,也是比较渺小的,无论对事还是对人,都需要认真“格物”方才奏效。现将20xx年度工作总结如下:

一、坚持思想政治学习

一年以来,我通过购书、上网、外出考察等方式学习各种专业技术知识。通过不断学习和交流,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相处,处以心;人之相信,信以诚。”其中“敬以德”最重要,体现在形象上,体现在做人做事上,体现在争创一流业绩上。爱岗敬业,用心敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。

一年以来,我在行动上自觉实践上述宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项法律、法规以及单位的各项规章制度,坚持公平公正原则,坚持实事求是原则,坚持公开透明原则。平时生活中团结同志、作风正派、杜绝吃拿卡要等违法乱纪行为,自觉抵制各种不良风气的侵蚀,在基层赢得较好声誉,处理问题能力不断提高。

二、工程建设实践

根据领导部署,期间外出考察十几次,组织头脑风暴式专题会数次,接触了一大批该行业的领军人物,研发出了几十种专用灯具和控制产品。通过这次实践,自己解决实际问题的能力和组织能力也得到了很好的锻炼,做事风格进一步完善,对建筑电气的理解更加透彻,思想境界进一步得到提升。这一项目的实施,是对以前知识和经验的全方位检验,也是对自己协调和控制能力的印证,无疑对完善自己的知识结构有着重要的意义。

三、自省和自励

正所谓是“金无赤足,人无完人”,在取得一点成绩的.同时,我也还存在着以下几点的不足:一是工作中有时魄力还不够,放不开手脚;二是在处理一些事情时有时显得较为急躁;三是传统意识较重,和领导沟通尚不够及时。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

熟练的掌握各种专业知识和技能。施工阶段完成后,认真做好结算工作、交接工作、技术培训工作和物业管理的模式化工作。我将通过多走一步、多看一眼、多问一句来不断的提高自己的各项业务技能,加强经验总结;实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的锻炼自己的胆识和魄力,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件工作。

总之,短短的一年时间,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面总结的一年,是有感性向理性转变的一年,是走向成熟的一年,是由照图施工到创新改造转变的一年,也是我对建筑事业事由喜欢到热爱并愿意为之终生默默奉献的一年。新的一年,我将投入更多的热情到我的事业当中去,争取事业更上一层楼。

2024年建筑个人年终工作总结篇8

从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、xx预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将工作情况简要总结如下:

一、严格遵守公司各项规章制度

上班伊始,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。从到公司上班开始,工程部的两位前辈就带着我去各个现场。跟随他们一起检查质量、安全、文明施工等情况的那段时间,是我吸取知识、总结经验的时机,也是我对于施工现场学到最多、面的阶段。所以我忠心的感谢他们的传授、教导和关心。

二、认真学习预算编制资料

我首先对预算编制资料、计价清单规范等进行了认真系统的学习,并坚持边学习边实际计算练习,借xx项目投标之际,参与了技术标的编制过程,由于大学毕业设计做的就是投标编制,所以较快的掌握了其中的要领,虽然还没有真正独立完成任务的机会,但是我个人认为我已经具备一定的独立完成任务的能力;与此同时,我还学会了使用“xx预算软件”编制预算和抽算钢筋,通过对xx施工图的预算练习,虽然是首次接触,但是已经有了很大的进步,可以进行部分独立操作。在今后的工作中,我将不断的摸索和钻研,把工作做得更加精细、完美。

三、其他方面

坚持每天上班提早到公司,打扫办公室卫生,为同事创造一个干净的工作环境。管理办公室内部分文件存放,以便需要时能够及时找到。对部分事宜进行登记备忘,供以后对照。与分公司同事积极探讨造价控制、合同管理、资料管理等内容。通过讨论既增进了同事间的友情,又提高了自身能力。主动与同事交流,热情帮助他人。

四、努力的方向

着重向投标方向努力,积累投标经验,争取达到工作年限要求时,顺利通过全国造成价工程师执业资格考试,充分利用通过全国造价工程师执业资格考试的优势及以往的工作经验,积极主动接触各种相关业务,提高自身的.实际操作能力,有可能的话能够为公司在投标谈判时奉献力量,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献。积极参加证书考核,钻研专业技术,提高业务能力和专业水准;发挥模范带头作用,争当先进。

通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

辞旧迎新、平凡而又不太忙碌的一年转眼即逝,不知不觉时间过的真快,悄然无息、20xx年的日历即将翻过,建筑业个人年度工作总结。伴随着时代前进的步伐、回首自己一年来经历的风雨路程、对自己工作中的不足、我做出如下工作总结:

1、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失。

20xx前半年、值得一庆,(威海文平和谐家园高层c5楼)自己着手参加的第一个住宅工程已经竣工,我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包括为人处事都有很大的改进,也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的工作岗位维护的是一团氛围。作为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于威海市高技区、楼座为三栋小高层a1a2a3、三栋多层a4a5a6及一个大车库总面积由于58000平米;由于开始技术人员人手紧张、相当忙碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到最后封顶的工程、所以我很期待。

2、工作要有责任心,合理安排工作。

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识,更明白了:趁年轻多学习的道理。业余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是:工作没有计划性。所谓有失必有得,总结一年的工作后,我认识到工作计划的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的顺利进行。数据的统计要从实际出发,以计算量为参考,经多方讨论确认后,再进行数据上报,以确保数据的准确性。做事要有责任心,发扬三勤管理精神,多看、多问、多查,只有这样才可以更好的发现工程中的问题并及时采取方法解决问题。在今后的施工过程中不能一味的按照图纸进行施工还要考虑到现场实际情况,有什么问题及时向领导汇报,只有这样才可以减少施工问题及返工现象的发生。最后,不管做什么事都应该有正确积极的态度,所谓态度决定一切。

吸取20xx年的失败、为了我能够在20xx年取得更好的成绩、减少返工及维修使自己自我完善。我做出如下建议:

1、20xx年开春将会进行拉结筋植设及砌体抹灰工作、这个时候一定要严加谨慎、看好图纸坚决一遍成活、不能造成返工及丢三落四、留尾巴的现象。

2、进行主体施工时、一定要认真、严肃、从大局着想、楼层标高控制好、

3、楼层标高控制好、放线完毕最后要进行较线。

4、做好各项技术的交底。

5、不能年轻气盛、搞好人际关系。

最后总结一下:

要想干好技术工作,就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你,技术工作要依靠大家的,单凭个人能力、一双眼睛、一个脑袋是无法发现这么多现场问题的。

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积,人际关系的基本架构的形成,包括自身处事做事的风格的确立,都是在这一阶段。

施工现场免不了喝酒,内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝,如果你能喝1斤你只说喝半斤,如果你喝不了半斤干脆就说滴酒不沾,不管你的领导还是同事,说成天花也不喝,因为施工方是逢酒必醉。

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